Wie kommt es, dass die Ideen mancher Kolleg*innen im Arbeitsalltag gehört werden und die von anderen aber nicht?

Einige bewegen sich souverän und mit einer natürlichen Autorität in ihren Arbeitsstrukturen, andere fühlen sich trotz Führungsauftrag machtlos.

Wie ist es zu erklären, dass Nein-Sagen oder Delegieren manchmal so schwierig ist? Woher kommt das Gefühl, dass etwa Aufträge ans Team nicht umgesetzt oder gar blockiert werden?

Wodurch entsteht diese gefühlte Machtlosigkeit?

In diesem Bildungsurlaub nehmen Sie mit systemischen Ansätzen Machtstrukturen und ihre Wirkweisen in den Blick. Sie erfahren, wie Sie Ihre Handlungsspielräume voll ausschöpfen und Grenzen klar kommunizieren können. Sie reflektieren Ihre eigenen Stärken und lernen, diese so einzusetzen, dass Selbstermächtigung und machtsensibles Führen möglich werden.

Übernehmen Sie die Regie über Ihren Führungsalltag, ohne sich selbst oder andere zu verbiegen.

• Strukturen erkennen und Handlungsspielräume schaffen: Sie lernen, verborgene Machtstrukturen im Unternehmen zu durchschauen und eigene Einflussmöglichkeiten gezielt zu nutzen.
• Souveränität in der Kommunikation: Sie lernen, gezielt wirksam zu kommunizieren und bekommen Sicherheit im Setzen von Grenzen.
• Innere Stärke und Resilienz: Sie entwickeln Ideen für eine feste innere Autorität, die Sie unabhängiger von externem Druck macht und vor dem Gefühl der Machtlosigkeit schützt.