Führungskräfte sind in komplexen Arbeitsfeldern und vielfältigen Rollen stark gefordert. Diese Komplexität zu entwirren und immer wieder schnell handlungsfähig zu werden ist eine Daueraufgabe, die mit den richtigen Ansätzen und Werkzeugen gelingen kann und dann Freude bereitet. Systemische und neurowissenschaftliche Ansätze sind da sehr nützlich und führen seit Jahren zum Erfolg.

Im Seminar reflektieren Sie als Führungskraft zunächst die eigene Selbstführung vor dem Hintergrund neurowissenschaftlicher Erkenntnisse. Damit eröffnen Sie konkret neue Handlungsspielräume.

Systemische Haltung und Prinzipien ermöglichen es darüber hinaus, im komplexen Feld der Führungsarbeit klare Unterscheidungen und Entscheidungen zu treffen.

In einer lebendigen Arbeitsatmosphäre gibt es Anregung und Raum für Reflexion und Austausch.

• Selbstführung als Grundlage von Führungsarbeit
• Führen aus neurowissenschaftlicher Sicht: limbisches System und präfrontaler Cortex bei der Arbeit
• Systemische Prinzipien in der Führungsarbeit
• Eigene Rolle und Haltung als Leader: Aufgaben, Nähe/Distanz und Rahmen klären
• Handlungsfähig im eigenen System: Blick auf Person, Team, Organisation
• Motivation ermöglichen, Akteur*innen einbinden
• Schwierige Situationen verstehen und klären